Kwaliteitscontrole

Kwaliteitscontrole van gekochte onderdelen

China heeft een complete industriële toeleveringsketen voor omvormers voor zonne-energie en energieopslagbatterijen, geworteld in de binnenlandse markt. Door voortdurende vergelijking, herhaalde tests, feedback van klanten en voortdurende optimalisatie van leveranciers kan Lersion New Eneryg de productkwaliteit vanaf de bron controleren.

1. Leg een leverancierskwaliteitsdossier op. Als hetzelfde specificatieproduct twee keer achter elkaar verschijnt, dient u een aanvraag in om te stoppen met de aankoop van hetzelfde specificatieproduct bij de fabrikant en door te gaan naar het monsterleveringsproces.

2. Kwaliteitsinspectie van de leverancier, het regelen van personeel dat ter plaatse kwaliteitsmonsters neemt in de fabriek van de leverancier, het coördineren van de kwaliteit met de leverancier, het vereisen van verbetering van niet-conforme artikelen, het uniform maken van kwaliteitseisen en het communiceren van inspectiemethoden.

3. Onderteken een kwaliteitsborgingsovereenkomst waarin de verantwoordelijkheden en boetes voor de productkwaliteit duidelijk worden gedefinieerd.

4. De producten van leveranciers moeten tests door derden ondergaan. Voor een aantal veelgebruikte elektronische producten zijn leveranciers verplicht een typetestrapport ter inspectie aan ons bedrijf voor te leggen. Voor de productbehuizing is een materiaalanalyserapport van derden vereist.

5. Geef tijdig feedback over de kwaliteit van gekochte producten aan leveranciers en bezoek wekelijks productie-, verpakkings- en andere processen om de problemen te begrijpen die zich voordoen tijdens het gebruik van gekochte onderdelen, om het optreden van niet-conforme producten tijdens de productie te verminderen. het proces.

Interne proceskwaliteit van zonneproducten

Kwaliteitswerk moet beginnen bij de"bron", dat uit twee delen bestaat. Eén is de"bron"van werkplaatsprocessen voor zonne-energieproducten, zoals printplaatprocessen voor zonne-energie-omvormers, assemblageprocessen en verpakkingsprocessen. De tweede bron is de verandering van"mensen". Er zijn veel factoren die de kwaliteit van de zon beïnvloeden, zoals"mensen, machines, materialen, methoden en omgeving", maar de meest fundamentele factor is dat wel"mensen".

1. Versterk het personeelsbeheer, verbeter de professionaliteit

1) Wijs personeel en posities toe, verminder frequente personeelsoverdrachten, en na de overdracht zal er altijd een vertrouwd proces zijn, dat een zekere impact zal hebben op de efficiëntie en kwaliteit. 

2) Verbeter de professionele vaardigheden, cultiveer gastchauffeurs, teamleiders en inspecteurs, verbeter het menselijk management en verbeter de ordelijkheid (dwz werk op een ordelijke manier), met de nadruk op het cultiveren van werkgewoonten. 1 De gewoonte van zelfinspectie van producten, waarbij eerste inspectie, patrouille-inspectie en zelfinspectie zijn geïntegreerd, kent in elk aspect problemen; 2 Een ordelijke plaatsing van producten is niet alleen netjes en esthetisch aantrekkelijk, maar vermindert ook kwaliteitsrisico's; 

3) Na een ordentelijk proces, waarbij de verbale communicatie wordt verminderd, is er, waar er taken zijn, een takenlijst, en wanneer er circulatie is, is er een verandering in het proceskaartpersoneel. Professionele inspecteurs (professioneel"artsen"en gekwalificeerd"politie"), terwijl ze personeel en posities toewijzen, moeten ze een diep inzicht hebben in het product en het proces. Inspecteurs moeten niet alleen hun eigen proces of een werkplaats begrijpen, maar moeten de inspectie overwegen op basis van het hele product en elk proces ervoor en erna. 

2.Verfijn de beoordeling van de off-grid-omvormer en de batterijkwaliteit

(1) Versterk het kwaliteitstoezicht en de beoordeling van het vormproces in de eerste workshop en vergroot het verantwoordelijkheidsgevoel van inspecteurs en operators.

A. De beoordeling is verfijnd en verandert van de oorspronkelijke algehele beoordeling van het team naar directe beoordeling van individuen, terwijl de beoordelingsbeloningen worden verhoogd, waardoor er een bepaalde beloningskloof ontstaat tussen goede kwaliteit en slechte kwaliteit.

B. Houd strikt toezicht op afvalproducten. Tijdens het sloopproces registreert het magazijn het gewicht, en ook de kwaliteitsafdeling registreert het gewicht. De kwaliteitsafdeling houdt ter plaatse toezicht bij het betreden van het magazijn. In de kwaliteitsbeoordeling wordt het totaal aantal afvalstoffen per maand meegenomen.

C. Versterk de zelfinspectie en neem alle niet-conforme problemen die tijdens het inspectieproces worden aangetroffen mee in de beoordeling. Inspectie is meer een toezichthoudende functie, met duidelijke voorzieningen voor niet-conforme artikelen en toezicht door teamleiders en inspectiepersoneel

D. De persoonlijke vaardigheden van de operators zijn verbeterd en nieuwe medewerkers hebben een teamleider geïmplementeerd"hulp en begeleiding"beleid, met een bepaalde periode van"hulp en begeleiding". Na het verstrijken van de periode worden zij beoordeeld op arbeidsparticipatie.

e. Beoordeling van de verantwoordelijkheid van inspecteurs, verbetering van de inspectie-intensiteit door toezicht en beoordeling, en het organiseren van kwaliteitsbewustzijnstrainingen. Houd een maandelijkse ochtendvergadering van het productieteam om kwaliteitsproblemen te promoten en te implementeren, de kwaliteitssituatie van de voorgaande maand samen te vatten en verbeteringen voor te stellen aan de kwaliteitsproblemen van de werkbank. En organiseer kwaliteitsbewustzijnstrainingen met de thema’s van"kwaliteitsmanagement zonder defecten"En"in één keer goed werk leveren"

(2)Houd een kwaliteitsanalysebijeenkomst om u te concentreren op gefaseerde kwaliteitsproblemen, de redenen te analyseren, corrigerende en preventieve maatregelen te ontwikkelen en openbare mededelingen over de preventieve maatregelen te plaatsen.

(3)Versterk het beheer van speciale bestellingen, voer de kwaliteitscontrole van speciale bestellingen uit en regel speciaal personeel om de bestellingen van de verkoopafdeling bij te houden. Archiveren nadat de bestelling is voltooid.

Omvormer voor zonne-energie en kwaliteitscontrolesysteem voor batterijen

ISO9001-2015 standaard training en leren, organiseer standaard leren van het kwaliteitssysteem en bestudeer de termen, inhoud, bestandsformaat, recordnummers, enz. van het kwaliteitssysteem. En bepaal de systeembeheerders van elke afdeling om interne audits van het bedrijfssysteem uit te voeren en auditrapporten te genereren.